雅培“质量门”事件风波未了，洋奶粉又在酝酿新一轮涨价。
目前,美赞臣和雀巢已经向商家下发了调价通知，全线产品涨幅分别为13%和10%，美素等其他洋品牌也可能跟进。
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除了传统的“成本上涨”说辞之外，今年3月1日起我国对从新西兰进口的奶粉关税由5.8%恢复到10%，也成了洋品牌奶粉涨价的理由。
（北京晚报：雀巢美赞臣发出涨价通知） 都说现代人情绪浮躁，殊不知，超市柜台上摆放着的一声不吭的洋奶粉，其躁动情绪，一点儿都不亚于现代人。
才在去年年尾和今年年初实现提价目的的洋奶粉市场，在时隔不到半年后，涨声再次雷动。
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涨价这一行为需要一个理由的支撑，以证明其正当性与合理性，才能减少行为实施过程中的阻碍。
为此，“成本上涨”说应运而生。
几乎每次提价，洋奶粉企业都会亮出“成本上涨”的理由。
“成本上涨”说，俨然已具备汤显祖笔下铜豌豆的性质：蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆……总之屡试不爽。
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可以说，涨价的时间差与涨价理由之间正在形成一个负相关的现象：涨价的时间间隔越来越短，成本上涨理由的使用频率则越来越高。
也正因此，这个理由受到越来越多消费者的质疑和专家以及业内人士的嗤之以鼻。
细观成本上涨的推动因素，以前经常拿奶源价格、人工费用、店面租金等说事儿，现在又多了关税恢复。
而据了解，在运费、销售、宣传推广费用、仓储费用等奶粉成本的构成因素中，关税占比只是很小的一部分。
一业内人士称，“一罐新西兰原装奶粉的产地价是100元左右，进入国内市场之后的零售价在200元左右，关税从5.8%调至10%，也只是增加几元钱，对其利润空间的影响微乎其微，按理是不该造成其终端零售价格上涨10%这么大的波动。
” 另据美赞臣2011年财报显示，该公司2011年销售额为36.77亿美元，增长了17%，毛利率高达63%。
这就怪了，如果这家公司真被成本高企的问题困扰，又哪来63%的毛利率？既然有了63%的毛利率，按理就应该拥有在企业内部消化高成本的压力，而不是把成本转嫁到消费者的头上。
可见，成本上涨说不过是洋奶粉企业为涨价糊的一层窗户纸，是专门给站在窗外的消费者看的，而把真正的动机陈列在了窗子里面。
龙年婴儿潮带来的市场刚需，固然增添了洋奶粉喊涨的底气，但追逐最高利润的目的才是撬动每次涨价行为的根本支点，而洋奶粉在高端奶粉市场的垄断地位，成为辅助实现这一目的的强大“武器”。
AC尼尔森公司关于中国奶粉行业零售情况的报告显示，目前中国内地排名前十位的奶粉品牌中，有5个为外国品牌，分别为多美滋、美赞臣、雅培、惠氏、雀巢，这些品牌总计占据内地奶粉市场份额的五成以上，并且几乎都是一、二线城市的高端市场。
与洋奶粉在中国市场上一路高歌猛进的态势相反，国产奶粉面临节节败退奄奄一息的暮年惨况。
海关总署今年3月发布的一份报告显示，国产奶粉企业生存状况不容乐观，我国近2000家乳企中，规模较大的200家中30%在亏损，其余1800家规模较小的企业绝大部分亏损，甚至停产。
国产奶粉没能力与洋奶粉叫板，这件事情客观上参与塑造了今天洋奶粉的垄断地位，并间接培养了洋奶粉说涨就涨的霸气性格。
因此，有专家提出，洋奶粉顶风涨价背后的根本原因，是本土奶粉“不争气”。
但这句话好像只是说对了一半。
涨价的根本原因是少数几个品牌形成了垄断，而不在于形成垄断的这几个品牌是中资还是外资。
即便是民族品牌，只要它形成了垄断，就会像现在的洋奶粉一样频频涨价，因为逐利才是企业的本性与名片，而不是国籍和民族身份。
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而打破垄断的最好办法，是扶植更多的，能与之抗衡的新品牌，来瓜分市场份额，达到遏制垄断的目的。
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对于不少消费者和专家指斥本土奶粉不争气，是不是可以这样理解：国人选择了国产品牌作为扶植对象，而当前国产奶粉深陷食品安全、市场信任缺失的困境，自救尚不暇，短期内难挑打破垄断的重任。
这，自然引发了消费者和专家的不满与失望。
该如何反垄断，救救消费者的口袋，目前似乎暂无良策。
“洋奶粉”一边叫苦成本压力，一边却把自己喂的越来越肥的闹剧，不知何时终结。
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